特色文化资源开发的四种方式

面对厚重的文化资源，怎么转变为现代文化产业是当前一些地方面临的主要问题。一些非遗传承人创作的作品很美、很精致，销量却寥寥无几，难以形成从资源到产业的闭环系统。

文化产业要发展，对于文化资源丰富地区来说必然会选择资源驱动战略作为发展战略之一，必须对这些文化资源进行梳理打造，形成超级IP。特色文化资源的IP开发应该做到“4个+”，即：专家创意+大众互动、故事驱动+技术推动、场域建设+社群运营、平台借力+生态体系。

专家创意+大众互动

地方特色文化资源的IP开发一方面要依靠专家，另一方面也要关注大众对特色文化资源的理解。通过将专家创意与大众互动相结合，广泛征求大众意见与创意，让大众参与到创意过程中，更好地了解和接受产生的IP。

故事驱动+技术推动

超级IP必须具备故事性，要按照“新、奇、独、特、美”的特征强化故事内容创意力，构建多元价值体系。超级IP故事必须具备以下3个基本特征。

1、能引起共鸣。特色文化资源故事是历史的遗存，很多已经跟现代生活方式不相适应，因此需要对其故事和内容进行再造，使之能引起粉丝的共鸣。

2、魅力人格化。好的故事必须有魅力十足的主角，这是IP的核心，也是能否吸引流量的关键。在这个过程中要按照符合当代语境的、有血有肉、有温度、有瑕疵的平民英雄去打造。

3、不断创新。好的IP不是一成不变，而要不断完善，逐步更新，快速迭代，不断给人以新鲜感，从而吸引粉丝。

场域建设+社群运营

通过特色的场域建设，营造与产品特征、地方特色文化等相匹配的氛围和环境，这是体验化消费时代的特征，也是特色文化产业传递高质美感的必要。此外，通过特色的场域建设，能够吸引游客、受众的关注，有利于社群的形成，促进IP的形成和产品的销售。场域也是传达和表现特色文化产品调性的重要载体。

比如马来西亚的手工艺品品牌THE ARCH，在销售体验店中借力吉隆坡规划布局展览、搭建“I · KL”的摄影点，营造出该品牌是吉隆坡文化旅游特色名片的感觉，让去的游客不由自主的消费推广。

后期的社群运营也是超级IP形成的关键。社群运营必须具备三个特点：一是有身份有仪式，社群是一个有着独特态度和相同价值观的群体，因此在社群运营中必须要有一定的仪式感让粉丝认同；二是有趣有爱有温度，这是IP人格化的特征，是凝聚社群粉丝，让他们觉得有归属感和认同感的关键；三是有参与有互动，参与是提升社群归属感的方式，也是完善和提升产品品质的方式，而互动是提升社群活跃度的关键。

平台借力+生态体系

如果说超级IP的产业开发实际是经过流量层、发酵层和变现层三个过程的话，那么专家创意、大众互动、故事驱动、技术推动等都是在吸引流量，而场域建设和社群运营就是在内部发酵，那么变现就靠平台借力+生态体系了。

地方特色文化资源大部分的影响力还不足以吸粉，需要借助其它的平台来发力，如政府平台、BAT平台。同时也要考虑在不同的阶段借助不同的平台，如创作平台、传播平台、社群平台等。

超级IP的终极目标在于形成自己的产业生态，形成自循环系统。在这个生态系统中，平台、中小微企业、创意者和谐生存，用户、粉丝与创意者相互转化，围绕IP的一源多用开发形成动漫、游戏、电影、电视剧、文学、主题公园、衍生品、酒店、艺术品、教育、培训等相关产业共同发展。