
2020年一场突发的新冠疫情,扰乱了社会经济发展,但是却给人们敲响了健康的警钟,未来以提高抵抗能力和免疫力为目标的健康养生产业将迎来新的发展机遇期,基于健康环境、健康行为和生活方式的新康养文旅,也将成为主动式健康生活方式的最佳载体。
全面小康之后必然是全民健康的更高需求,没有全民健康就没有全面小康。健康医疗与文旅休闲的融合发展已经迎来政策和市场的诸多利好。对于康养文旅,将真正从被动式医疗健康走向主动式健康生活。
康养文旅发展三阶段
纵观中国康养文旅市场发展,大致可以分为三个发展阶段。
一是靠气候资源,卖候鸟生活。候鸟式康养,像鸟儿一样随着气候变换、季节变化而在不同地域环境康养。这种始于2000年的三亚康养旅游模式在2009年以后出现急剧上升,也带来了三亚、海南房地产市场的井喷。
二是靠医疗概念,卖康养地产。伴随三亚候鸟式康养市场的愈演愈烈,带动了全国康养度假地产市场的火热,开启了中国康养文旅2.0时代。一时间,各类康养概念、医疗概念满天飞,但真正落地的屈指可数。无论是医疗养生、禅修养生、文化养生,还是瑜伽运动养生,本质上是基于文旅市场的外延,是泛地产时代向文旅产业的延伸,是传统地产业在相关功能与产品形态上的多元渗透,目的是为了增加文旅地产的竞争力而做的资源整合,不是真正的康养文旅。其主要以“圈占资源、概念康养、地产为王”为主,其中,70%都是亏损状态,20%勉强持平,仅有10%能够盈利。
康养文旅市场和发展模式都亟待转型升级。未来,康养文旅产业必须更加关注广泛受众群体,比如75%亚健康群体、各种职业病以及身体机能与心理健康等,从被动式的治病救人向主动式的健康生活转变,这就需要迈向全新的康养文旅3.0时代。
三是康养文旅3.0时代。正如全面小康不仅是物质生活层面,更需要文化精神生活的富足,全民健康也一样,必然是“健康生态、健康文化、健康生活、健康人居”的四态融合,是“生态中国、健康中国、宜居中国、文化中国”四位一体的战略聚合。
新的康养文旅时代,必须树立天人和谐、绿水青山就是金山银山的大生态观,必须树立统筹城乡、回归美好生活品质的大人居观,必须树立全民健康、民族医药走向世界的大健康观,也必须树立身心兼修、精神健康铸就健康民族的大文化观。未来,无论是康养文旅的产业内容、盈利模式,还是运营思维等都需要主动进化,整合迭代,三次升级。
康养文旅3.0时代三轮驱动
康养文旅3.0时代 ,如何以医疗技术为芯片构筑差异化内核,通过构筑康养产业生态闭环,形成以特色医疗技术为内核的食住行游养娱?如何实现高端科技与地域人文生态融合,将外来医疗技术之芯与地域人文之魂、生态之基的有机融合,将成为衡量康养文旅3.0时代项目成功与否的关键痛点。因此,一定要构筑“核心医疗技术+康养生态闭环+康养内容运营”的三轮驱动。
一、有真正的核心医疗技术。未来的康养文旅项目,不再是泛泛而谈康养概念,必须能够立足于具备强大竞争力的核心医疗技术,方能形成一枝独秀的康养文旅优势。
1、聚焦细分领域的专业医疗。必须下沉到大健康细分领域进行医疗技术和医疗资源的精准整合,特别是对于大病预防、慢性病治疗、重病康复等具有较好疗效的专业医疗。
2、强化主动式健康消费场景。民众的健康消费习惯正慢慢发生变化,主动式健康消费比例越来越大,包括健康体检、保健、口腔、眼科、抗衰老、生殖健康、女性健康等。因此,未来的康养文旅,必须能够围绕亚健康、病后康复和轻健康等消费客群构建主动式健康消费场景。
3、医疗技术和设备成本可控。从商业模式上来说,康养文旅是市场化驱动的,必须考虑医疗技术和专业医疗设备的成本控制。比如,德国重金属排毒、日本癌症早筛等,其本身的医疗技术竞争力非常强,技术也很成熟,但技术整合与医疗设备、环境等成本大大超出康养文旅市场的消费能力,并不适合大部分康养文旅项目。
二、构建一个康养生态闭环。未来的康养文旅项目,光有高端前沿的医疗技术还不够,必须能够打通医疗技术与本地主导产业资源的深度融合,既能够实现康养产业的自我造血,又能够构建一个涵括一、二、三产业的“健康+”生态闭环。
1、培育本地康养生态丛林。如何为前沿的医疗康养技术培育适宜健康成长的土壤、避免核心医疗技术的水土不服?需要深入挖掘本地优势产业与康养文旅产业的嫁接融合,进而带动“健康+”一、二、三产业的造血循环,因地制宜培育康养文旅的生态雨林。
2、打通全生命周期产业链。广义的健康消费是涵盖从出生到死亡的全生命周期,目的在于实现治未病、促健康、防大病,是对全生命周期产业链的链接。
三、可持续的康养内容运营。未来的康养文旅项目,不仅仅只是流于概念,必须能够输出一系列康养产品体系,并能够依托本地独特康养文化、差异化康养资源形成一系列可持续运营的康养内容。
1、整合专业级医疗运营团队。专业的事情交给专业的机构和团队,核心的医疗技术能不能成为激活康养项目的强大芯片,就在于能不能因地制宜整合专业级的医疗健康运营团队,这也将成为康养文旅3.0时代成败的关键。
2、创新本土化康养产品体系。未来,康养文旅项目能不能实现可持续运营,很大程度上取决于对于本地康养产品体系的构建,必须是根植于本地独特历史人文和自然生态、气候环境之上的康养内容,方能具有强大的生命力。
3、搭建复合型康养运营平台。康养文旅3.0时代,更加考验传统房地产商和文旅运营商的康养产业运营能力,相比之下,通过整合具有产业运营能力的医疗机构、康养资源共建“康养、文化、旅游、地产”的复合型运营平台,更具有战略优势。
未来的康养文旅项目,必须能够创新康养生活方式,输出一系列康养产品体系,并能够依托本地独特康养文化、差异化康养资源因地制宜打造健康生活基地。从SARS疫情到今年的新冠疫情,我们坚信基于“个人身体健康、公共卫生健康、文化精神价值、国家治理服务”四位一体的现代化,才能够真正实现从全民小康到全民健康。因此,通过中国式健康生活目的地的打造来输出一种健康的生活方式,是对康养文旅3.0时代的最好应变,终极目标是让消费者能够在生命的质量和长度上都有收获,重塑生命持久活力。
因此,无论是想发展康养文旅的地方政府,还是谋求向康养文旅产业转型的跨界企业,只有先搞清楚康养文旅新的发展趋势和需求,才有可能抢占康养文旅3.0时代的制高点。
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