滨海区多措并举攻坚高质量招商引资

为全面做好招商引资相关工作，今年以来，滨海区积极落实“重点工作攻坚年”各项部署，全面开展“双招双引”提质增效、“三率”(签约立项率、项目落地率、资金到账率)齐升攻坚行动，大张旗鼓抓招商，集中精力引项目，助推滨海区实现高质量发展。

招商引资热度不减

线上招商方面，滨海区主动适应疫情防控形势，全面开展“互联网+招商”、视频洽谈、网上签约和手续代办，着力做好各项配套服务。疫情期间，滨海区共举行网上集中签约仪式2场，总投资218.8亿元的18个项目集中签约;组织重点项目集中开工活动2场，总投资523.2亿元的29个项目集中开工。线下招商方面，滨海区在做好疫情防控基础上，自4月下旬开始，启动外出招商，全面落实相关工作。截至目前，已赴江浙沪、深圳、北京等地区开展集中招商活动6批次，对接项目40多个，与美国氢能源综合利用、跨境电商综合服务平台和基金小镇等一批重点项目达成了合作共识，取得了丰硕成果。

强化政策引导

激发招商工作活力

滨海区结合全区工作实际，陆续制定出台系列政策措施和考核管理办法，激发党员干部和社会力量的招商工作热情。招商政策方面，滨海区出台《关于加快“双招双引”推进高质量发展的实施意见》，对急需紧缺的顶尖人才和重大项目给予经费资助和引导基金支持，最大限度吸引优质项目、高端人才来滨海区投资兴业，并制定《滨海区“双招双引”奖励办法》，对引荐人给予奖励，充分调动各方力量，有效激发招商热情。考核管理方面，滨海区积极印发招商引资考核办法，向全区各部门下达招引任务指标，提高“双招双引”在绩效考核中权重，推动全区广大干部争做“招商人”;同时各部门派出专人负责“双招双引”考核，综合利用通报、约谈等手段，提升考核人员专业水平，形成了网格化工作体系。

立足体制机制改革

提升专业化水平

滨海区积极用好改革“关键一招”，依托开发区体制机制改革，让专业人干专业事，将资源、要素向重点项目倾斜，集中力量招引服务大项目、好项目。项目招引方面，滨海区着力打造市场化、专业化的招商引资主体，依托滨海区招商发展集团和各产业园区，组建专业招商队伍，采取企业化管理和绩效考核等手段，“以项目论英雄”，不断深化市场化招商模式。项目服务方面，滨海区积极建立实施重大项目服务专班制度，今年以来，新成立8个服务专班，包靠服务19个重大项目，重点围绕项目规划选址、手续办理、配套完善等问题，真正做到脱岗服务、专项考核，奖优罚劣、激励担当，全面推动项目快落地、快建设。

据统计，1-5月份，滨海区新签约项目38个，总投资320.82亿元。其中,过10亿元项目12个，过100亿元项目1个;中国500强项目2个。