如何构建园区生态应对外界冲击？

园区和入驻企业是一个相互依赖的生态系统，园区是入驻企业赖以发展的土地，入驻企业是园区不可缺少的各种生物。疫情冲击之下，园区是逐步恢复生机还是沦为荒芜之地，取决于如何应对外部挑战。

外界因素对园区产业生态的影响？

受疫情影响，园区入驻企业短期内出现现金流问题，主要原因在于产出不足。但是“产出不足”仅是暂时现象，除了商业、餐饮等配套服务业，园区其他产业，如科技服务业、制造业等，需求都会出现反弹现象。那么，入驻企业如何缩短产出不足的时间，就成为了园区和企业需要解决的迫切问题。

造成园区企业产出不足主要有二个因素：一是园区内部、企业内部因素，例如，园区防疫不达标，难以进行安全复工，企业员工到岗不足，生产产能下降等；二是园区外部因素，包括交通运输困难，物流延误产品交期变长，上下游企业复工不同步，难以高效协同开展等因素。

如何构建园区生态应对外界冲击？

以上问题不仅需要园区运营者关注园区近端防御措施，例如帮助企业做好防疫工作、视实际情况减免租金，更需要关注园区产业生态，进行远端防御措施，否则，未来园区仍会陷入困境。

园区的产业生态体系，可以用价值创造能力（园区企业持续创造新价值的能力）、生产效率（以更快速度、更低成本生产的能力）、生命力（园区系统自我进化以及抵抗外界干扰破坏的能力）等指标衡量，生态系统的组成越复杂，功能越健全，结构越稳定，生产能力及自我调节能力也就越高。一般园区产业生态体系，受园区产业定位、运营服务、招商活动等各环节影响。

园区产业生态的角色互补性

从不同类型企业在园区产业生态系统中所扮演角色来看，骨干型企业在系统中发挥了产业集成创新和分享价值的主导作用，产业配套型企业则担任了系统价值创造协作角色和专业化创新角色，众多的专业化服务机构，包括园区内部和外部合作的金融服务机构、研发机构、创业孵化机构以及园区运营商设立的服务配套单元等，担当了微生物的角色。不同类别企业是造就繁荣健康产业生态系统不可或缺的角色。

园区产业生态的群落多样性

园区产业生态群落多样性指的是园区核心产业突出、配套产业完备、支持性的微小服务充沛（如融资服务平台、公共中试平台等）。产业的不同群落以及它们之间不同的量比关系，构成了园区产业生态系统的基本特征。值得注意的是，园区产业生态的群落多样性并非推崇园区各种产业稻草堆式的集聚，而是定位核心产业基础上，围绕产业协作进行的产业布局与集成，通过园区产业的一体化，降低外部因素导致的供应链风险。

园区产业生态的治理能力

朝着“互惠合作共生”的园区发展目标，园区开发运营商从以下几方面构建园区的治理能力：一是准确定位产业，选择有区域比较优势的产业，提高园区的生产效率、价值创造能力和生命力；二是精准营销关键驻商，充分借助于政策招商、资本招商、服务招商等手段，吸引产业龙头企业进驻；三是科学设计产业生态模型，吸引相关配套企业和园区外部服务机构进驻，而不是为出租率的无原则招商；四是创新产业服务，提供多样化、定制化的产业服务，促进园区企业的产业互动和产业集群。