产业园区的转型升级的五大核心点

如何面对“新常态”，适应“新产业”，在“产品”、“模式”等方面突破创新，实现产业园区的转型升级，将是行业面临的核心命题。

产业园区发展的三大阶段

一是起步、创建与探索阶段。产业类型以劳动密集型产业和外向型的“三来一补”产业为主，整体上技术含量偏低，主要以纺织、食品等行业为主。

二是成长与快速推进阶段。我国的改革开放与经济发展进入了新阶段，产业园区的发展也进入了成长及快速推进阶段，国家开始大规模建设高新技术开发区，整体上促进了我国大工业的发展与产业的规模集聚，也促进了城市化进程的加速。

三是科学发展阶段。该阶段，我国开始有意识地对产业园区进行整顿、调整，宏观经济形势要求产业园区必须迈向转型升级、科学发展阶段。产业园区在产业集聚、产业链完善及产城一体化方面均取得了巨大进步。

产业园区转型升级的五大核心点

一是要以市场为导向，准确定位和规划。深入市场调研，从宏观政策、区位特征、产业基础、竞争环境、客户需求等方面入手，做好项目准确定位。同时，通过结合阶段性招商成果、推广经验和市场反馈，精细化园区整体规划及单体设计，做好园区产品户型结构、物业功能分区、分类组团关联与市场需求的精准对接。

二是要抢抓机遇，深挖项目价值，探索盈利模式。鉴于产业园区存在产品单价低、开发强度低、招商难度大、利润空间小、建设进度慢、资金回笼周期长等特点，理顺开发思路，探索盈利模式是项目的重中之重，掌握合理的开发节奏是项目在功能布局和资金平衡使用上需要处理好的“先手棋”。

三是要做好同类项目云集，打造核心竞争力。在产业园开发建设中，多数周边实力园区云集，且多经过了一定的市场培育期，如何使项目后发先至，还需要整合打造项目的核心竞争力。通过对资金实力、聚集引力、辐射张力、发展潜力等多方面的综合分析，推断项目的可持续性。

四是要内外结合、平衡开发、整体推进、重点突破。按照产业园区物业建设的基本规律，园区需要做好诸多地块同步开发的建设，需要优先做好主力开发，并兼顾平衡开发。外在基础设施的有效利用和内在配套设施的有序建设尤为重要，诸如厂房等企业所需的主要物业产品等难以实现重点建设。

五是要控制投资节奏，确保项目形象和效益的双轮驱动。地方政府常把项目建设形象与土地指标、证件办理、配套费减免等优惠政策进行倒置捆绑，产业开发商在投资节奏把控及项目建设形象上需做好合理把控，只有如此，才能得到形象、进度两相宜的可控局面。

综上所述，未来产业园区的竞争将不仅仅只是物业开发能力的竞争，更需要衡量产业园区在产业孵化、园区运营管理、金融投资、制度创新等方面的综合能力，考察园区是否能够快速地获取大量资源，构建合理高效的平台来整合资源。在中国经济面临不确定性的环境下，产业园区更应直面挑战，抓住机遇，勇于创新，实现园区稳健的可持续发展。