做好旅游规划方案的九个关键点

用文化提升城市内涵，以旅游激活区域价值，随着旅游业的蓬勃发展，市场对各类文旅项目策划、规划需求繁杂，各方对规划的需求也越来越高。想要做好旅游规划方案，关键要做好以下九个关键点。

做好旅游规划方案的九个关键点

1、是否发现了“弱点”。即存在的问题或相对于他人存在的不足，一个地方的旅游做不起来、做不好，最大的原因主要有五点。一是没有发现好的资源，做旅游不知从哪里下手；二是受交通制约，虽有“宝物”，却“藏在深山人不知”；三是经济状况不好，没有一定的经济条件及经济投入，是做不起来的；四是工作重心不在旅游，例如有些地区发展工业及其他产业的条件更好，更有利于推动当地经济发展，所以并未将旅游业作为发展重点；五是体制机制的制约，有些地区各方面的条件均不错，但在旅游产业的行政管理、资源管理、政策引导、激励机制等方面仍有欠缺、不够有力，影响旅游业发展。

做旅游规划，要在资源调查、综合分析的基础上，用“旁观者”的眼光，从专业的角度帮助规划委托方找出发展的问题所在，提出解决问题的思路及办法。

2、是否找到了“亮点”。即最抢眼的一点，也叫闪光点。“亮点”不是指规划文本的亮点，而是要找到旅游发展的亮点，如旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多个方面。

构成亮点的要素主要有五点：一是“名”，即在某一方面、某一地点的名气大，在全省、全国甚至国际均具有影响力；二是“新”，即新出现、新发现的东西或在某一方面有所创新，并得到大家认可；三是“稀”，即某类资源在全国少有或个别地方特有，具有唯一性；四是“奇”，即稀有奇特的旅游资源，如奇山异水、奇人异事等；五是“特”，即具备一定自身特点，有内在的特质。

以上五点要素在一个地区、景区无法做到全部齐备，但如若具备其中一点，并且比较突出，就能构成亮点。想要做好规划就要帮助当地找到这样的亮点，并在实际建设体现亮点，旅游发展才能不走弯路。

3、是否突破了“难点”。与“弱点（问题）”含义相似，但有所不同，问题有多个方面，难点往往只有一两个方面；问题具有普遍性，难点往往具有特殊性；问题一般一目了然，难点却要认真分析，仔细寻找；问题浮在面上，难点隐藏其中。

一般来讲，难点也是诸多问题中带有特殊性的问题，是制约一个地方旅游发展的瓶颈，是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面。找难点就是找主要矛盾，找到了难点就找到了主要矛盾，其他问题也就迎刃而解了。所以，做规划就要通过大量深入细致的调查研究、综合分析、多方比较，帮助委托方找出制约旅游发展的难点问题，规划出解决问题的办法、思路及方案，指导委托方突破难点、突破瓶颈。

4、是否找到了“卖点”。从本质上讲，旅游产品也是一种商品，是商品就要有卖点，要洞察消费者买点才有意义，连接产品和消费者，将产品战略转化为能被消费者接受的沟通策略，对旅游产品的卖点进行判断，在消费者的"买点"上提炼创意，找到景区的生存空间，卖出自己的特色，这也是所有景区需要面临的课题。

5、是否能制造“爆点”。即在旅游发展的初始阶段或发展到一定程度时，引发的爆炸性效应或推动爆发性增长的因素。因素可以是一句口号、一次活动、一项政策，也可以是一种产品、一家景区，更可以是一种品牌。做旅游规划，必须善于制造引爆点以寻找新的突破口，怎样制造引爆点，要具体情况具体分析。

6、如何找出“落点”。即规划的落地性、操作性。编制旅游规划，除需有战略高度、具备一定的前瞻性外，一定要注重落地性及操作性。一是强化具体区域，即点上的规划；二是强化具体项目的规划；三是强化具体时间规划；四是强化相互关联规划。

7、是否抓住了“重点”。一个好的旅游规划，在全面贯彻规划的基础上，必须突出重点。一是要在相同的规划中突出不同要素。在规划编制过程中，要根据实际情况决定要素的重点，虽然所有要素都不可或缺，但哪些必须浓墨重彩，哪些可以简洁描述，要根据实际情况而定。

二是要在不同规划中突出不同规划的重点。不同的规划要解决的问题不同，要求也不同。概念性规划的规划范围一般较大，要解决的问题主要在战略层面，重点就要放在发展理念、空间结构、旅游形象、产品策划等战略问题上。

三是要在不同产品规划中突出不同产品的重点。旅游业蓬勃发展，旅游产品的种类繁多，要根据各类产品特点、要求展开规划。例如对一个古村古镇进行恢复性修建，就要本着保护与开发并重的原则；重新规划建设旅游小镇，就要大刀阔斧地进行规划建设。

8、怎样做好“节点”。节点是重点中的重点，在事物的发展过程中具有联系作用、枢纽作用、组织作用，是能够影响周边及整体的关节点、关键点。例如，景区就是重要节点之一，因为景区是旅游的核心产品，在一个区域范围内，只有把景区规划好了，整个规划框架才能立起来。又如，一个景区有若干个项目，景点、游客服务中心、旅游公厕等重要节点，都要在规划过程中倾心、认真做好。

9、能否不断制造“兴奋点”。旅游的最终目的是为人们带来快乐、兴奋点。作为旅游发展和旅游产品的建设“蓝本”，旅游规划应该为这种快乐和兴奋提供建设依据，景区建设规划更要把制造“兴奋点”当作一个规划重点。

兴奋是一种感知反映，能刺激人们兴奋的因素是多方面的。奇峰兀起、江河奔腾、旷阔原野、茂密森林、“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的宁静、“春花与青田相映，牧歌共嘤啭同鸣”的意境等都可以引起人们的兴奋点。美好的视觉效果、娓娓道来的故事、孩童时代的儿歌、家乡口味的饭菜更能勾起人们的乡愁。

构成兴奋点的事物有很多，它可以是一个节点，如景区内的景点无疑就是这个景区的主要兴奋点，再如游客服务中心，只要设计巧妙、外观独特、功能齐备、服务到位就能使游客未入景区就有兴奋之情。兴奋点还可以是一件小物，设计新颖、富有创意的小物往往引得游客驻足留影。