疫情新常态下，如何打造城市文旅产业新引擎？

疫情爆发以来，国内、国际的文化旅游产业受到了前所未有的冲击，大多数文旅地产和景区都可谓举步维艰。由于局部疫情的反复，就近休闲旅游几乎成为常态。

疫情新常态下的文旅方向

疫情新常态是对文旅项目的一次大考，即使没有疫情，各种考验和竞争的白热化，也必将重新定义未来的文旅项目发展模式。随着文旅消费模式的升级，中国旅游消费者个性化、高品质需求觉醒等多方面因素叠加，在某种程度上讲，这也是一次历史机遇。

面对疫情带来的挑战和机遇，国内各大文旅项目能否抓住这个机遇，真正圈粉国内消费者，打造出经得起时间考验的文旅产品，形成能够影响世界的文旅IP并具有国际竞争力的文旅企业，要看各自的文旅策划运营的实力。

文旅策划是源头，文化IP是核心

文旅项目的源头是文旅策划，策划的关键是要深入挖掘和传播文化IP，以及对旅游产品及商业模式的创新和运营。从策划源头看，文化与旅游有天然的联系，文化IP是旅游的灵魂，旅游产品是文化IP的重要载体，文化IP的挖掘和打造是文创产业与文化旅游业协同创新的产物。所以，文化旅游IP的打造过程，本质上是从文创到文旅产业的融合发展过程。

真正的文旅产业，主要靠地区的人文旅游资源挖掘提炼出文化基因和休闲旅游服务产业，文化基因产生的文旅IP要满足人们在文化旅游消费中产生的心理需求，并渗透到旅游休闲服务业中，不断提高人们休闲旅游活动的体验和质量。

综上所述，文化旅游的源动力是文化创意，没有创意就不会激发文旅IP。文旅IP强调“创造一种特有的文化符号并销售这种文化和文化符号”，同时强调文化旅游中的“文化”是一种生活方式和体验，围绕IP的相关“产业”都成为一种从创意到生产的行销模式，所以，文化旅游可理解为“蕴含人为因素创造的，生活文化的创意产业”。

文旅商业是关键

有了灵魂的策划，下一步要规划运营文旅项目的体验系统，一切都要围绕着打造一种特别的“体验”做足文章。再看文旅商业课题，文化旅游商业消费与普通消费最大的区别在于消费者精神和心灵的体验，文旅商业策划不同于传统的商业地产策划，文旅商业是项目盈利模式的关键，如何将体验和盈利模式巧妙融合，是文旅商业策划的最大挑战。

文旅商业必须把剧场、博物馆、视觉艺术馆、电影院、主题广场等作为其中的重要内容。文旅商业通过举办文化旅游节庆活动、打造高品质旅游演艺产品、开发文化旅游衍生品等，一方面以文化创意引领旅游资源、衍生产品等的开发，以文化IP提升旅游项目、旅游产品等的内涵；另一方面为文化创意产业提供了极为广阔的应用空间，成为其快速发展的重要引擎。