
存量资产的转型方向很多,目前存量资产转型养老政策尤为利好,可以转型养老的存量资产主要有工业用地、社区服务用地、公共事业用地、公益用地、办公楼、公用设施用地、园林地域、存量酒店及度假村、集体用地、旅游用地,其中涉及最多且最具有代表性的是工业用地、公共事业用地和办公楼。
存量盘活实施建议
一是在产业导入方面。存量资产改建养老服务的的核心是“养”。在地产转型与重新利用的基础上,盘活存量资产需要注重康养产业内容的规划设计与落地,避免陷入传统地产开发“快销赚快钱”的旧有模式,警惕养老设施用地的政策限制与监管。
二是在规划设计方面。存量资产在改建养老服务设施的规划、设计、配套设施和设备中均应体现生态、环保、安全、体贴等特点。要在项目容积率、绿化率、公共活动空间及电、通风与采光等方面注重老年人的需求及感受。一方面要注重户型设计的舒适性、整体环境的优雅性、外出交通的便利性、平时生活的安全性;另一方面要注重产品配套设施的适老化细节设计。
三是在功能整合方面。因与传统住宅产品的目标客群不同,在存量资产转型养老项目开发中需要注入更多的医疗健康管理、文化娱乐及家政物业等“软”服务,这些均需要企业的大力投入和资源整合。
四是在盈利模式方面。存量资产转型养老服务项目的土地性质不同、定位不同,盈利模式有产权销售、租赁、持有经营和混合经营等不同模式,企业需全身心投入、全方位服务、“捆绑式”承担风险。
五是在资源整合方面。养老项目投入周期长、投入大,需要整合大量的产业资源,加上行业内大多项目都是摸着石头过河,政府的配套政策及行业标准都没有明确,无法适应现有政策或照搬其他企业的成功案例,在这种情况下,不具备一定经济实力和社会资源的企业,在盘活存量资产转型做养老服务实践中需特别谨慎。
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