没有孵化器的产业园，是不完整的产业园！

产业园区作为产业聚集的载体，既是区域经济发展、产业调整升级的空间承载形式，又是地区社会经济发展水平的衡量标志，它肩负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等重要使命。

孵化器是初创企业的养殖场

孵化器已成为我国培育高新技术产业的重要源头，通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列的服务支持，从而降低创业者的创业风险和创业成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，培养成功的企业和企业家。

企业孵化器一般应具备四个基本特征，即孵化场地、公共设施、孵化服务、特定的服务对象。其运营一看政策，二看服务。政策制定出来，一定时期内是相对固化的，遵照执行便好，当然也有不断调整以适应新形势、新环境的问题，即政策创新。而服务是动态的，需要因人而异、因事而异，需要通过系统性、专业化的孵化服务，让企业从一个“蛋”破壳而出，变成“小鸡”，再长成“大鸡”。

其实，孵化服务就是做好“提供环境”、“科学喂养”和“引导锻炼”三件事。提供环境就是给小微企业适宜的成长环境，即创业氛围、产业环境；科学喂养就是给予它们充足的营养，即提供政策、资金、信息和管理培训扶持，让企业“吃得饱、喝得足、长得壮”；引导锻炼则是针对企业具体状况，指导技术研发，帮助融通资金。

孵化器面临三大问题

1、定位问题。目前部分地区对科技企业孵化器的定位出现偏离，有的将其作为争取优惠政策的工具，有的将其作为政绩工程，导致部分地区的孵化器建设规模很大，但服务始终跟不上。

2、系统保障问题。孵化器给创业者提供的很多服务是无偿的，各项成本和费用必须由政府买单，但是部分地区的政府补贴等系统扶持政策不到位，很多孵化器面临生存问题，只能把场地房屋出租给当地的大企业，或通过招商引资来维系生存，与孵化器帮扶科技小企业的内涵背道而驰。

3、税收导向问题。部分地区给孵化器强行摊派了招商引资指标和较高的税收任务，但单纯靠创业企业是很难完成这些指标的。

除去上面总结的三大问题外，孵化器还面临与时俱进的问题。例如如何适应中国文化产业大发展，以及科技文化产业融合发展的问题。随着中国改革开放的不断深入和社会经济全面发展，孵化器的建设也亟待改革完善和创新经营。

四大孵化器建设运营模式

在国家政策的引导和支持下，越来越多的社会资本开始参与孵化器建设，民营孵化器如雨后春笋般涌现。国内孵化器大体包括以下四类建设运营模式:

1、政府主导的创业中心。国内每个省市及各级别高新技术产业开发区和经济开发区内都有创业服务中心，这些创业服务中心是体制内的孵化器，自始至终承担着国家科技孵化的主要任务，是中国创业孵化的“嫡系部队”。

2、行业单位衍生孵化器。以单一产业定位的专业孵化器越来越被业界看好，成为孵化事业的生力军。与传统的综合孵化器相比，专业孵化器针对特定产业领域的企业提供专业孵化服务，包括提供专业技术人才、专家技术咨询、市场推广服务体系等等，而且大多专业孵化器不仅有一般孵化器的所有服务设施，还有功能强大的专业技术平台，能够为该领域的项目孵化提供研发、测试、中试等专业化的实验平台。

专业企业孵化器内聚集的是一批以专业化分工和协作为基础的同产业或相关产业的中小企业群，通过信息交流和产业联动，将竞争压力转化为创新动力，逐渐形成一个创新群落，并在创新中发挥集群优势。近些年，很多科技型公司或研发机构发挥它们在技术实验、市场渠道和行业信息上的多种优势，利用闲置厂房或办公楼，转型做起专业孵化器且做得有模有样。

3、办公物业变身孵化器。中央和各个地方都在大力推动孵化器的建设发展，很多地区的办公写字楼摇身一变成为孵化器，这也堪称楼宇经济的一次华丽转型。这些转型孵化器的载体设施，有的是新建不久的现代商务写字楼，有的是老厂区“腾笼换鸟”留下的办公楼，有的是企业富余出来用作出租经营的办公物业。其实，写字楼变身孵化器对政府、创业企业和办公楼宇的持有者都是一件好事，但关键是这些孵化器真正能做多少孵化的事。

4、产业地产附属孵化器。客观地讲，我国的孵化器建设仍处在探索完善中，多数孵化器尚未实现真正意义的盈利。随着产业地产和楼宇经济的渐行渐热，很多民企投资的产业园内也相继建起了孵化器。可平心而论，以物业出售为主的产业地产商们，项目建设规模大、经营难度大，普遍面临着资金回笼的压力，如果项目长时间不盈利，就有断链关门的风险。

孵化器如何发展

体系内的、政府背景的孵化器具有政策优势和资源优势，且往往创新力不足，体制外的孵化器恰恰相反，勇于创新、敢于尝试是它们最大的优点，二者需要相互融合、彼此借鉴。产业地产附属孵化器和办公物业变身的孵化器作为后进入者，若想显山露水、出人头地，必须紧紧把握产业资源整合和亮点企业孵化这两件事情，一只手串起一条线，另一只手点拨若干个点。

串起一条线是将智力引进、技术咨询、金融服务、市场推广等中介服务机构通通串起，充分发挥中介机构的专业服务功能，弥补自身经验和能力的不足，为孵化器内的企业提供完善深化的专业性服务。

点拨若干个点，这些点是有潜质、能出彩的企业亮点，给予这些“潜力股”企业重点扶植，甚至直接融入资金，绑定成长，千万不要忘了被孵企业的成功就是孵化器的成功，其中还蕴藏着无限商机。“建鸡场”与“养鸡孵蛋”是孵化器的神圣使命。没有孵化器的产业园，是不完整的产业园！