新时代县域康养产业发展的三大挑战和三大关键

康养产业的兴起为县域经济发展提供了新机遇，“康养+”成为县域新经济发展的主要路径，但康养产业发展也同时面临三大发展挑战和三大发展关键。

三大挑战

一是引得来，留不住。由于县域大量人口流失，经济发展缓慢，且区位和交通不够发达，主要游客多来自周边市县，一方面产业链下游延伸的服务和产品不足，缺乏基础配套和进一步消费点；另一方面停留时间短，无法拉动长期消费。

二是业态多，不聚集。受限于区域空间及自然资源分布等因素，各类产品业态缺乏平台统筹管理管控机制，分散生产、经营和销售，造成产品品牌认知混乱、质量参差不齐等问题，难以实现规模化发展，不利于康养品牌的建立与宣传。

三是产业多，少主次。康养产业是集医药医疗、养老、食品、旅游等于一体的多产业集合，产业之间的联动与融合尚未打通，结构扁平、单一，无法形成立体组合拳，难以产生聚力。因此康养产业要助推当地优势产业发展，并同步找到自有核心价值。

三大关键

一是以产业业态为重点，实现产业规模化。依托当地的资源禀赋确定其核心主导产业，整合多业态发展。通过打造差异化发展主题，改善产业结构扁平化、无主次、零散经营的问题，形成立体组合拳，实现产产融合和产业规模化发展。重视产业选择与搭建，形成“主题-集聚-效应”产业形式。

二是以项目产品为重点，实现消费场景化。打造“产品-体验-功能”于一体，从单一产品销售向产品体验、功能感知方向升级，形成产品与消费者深度绑定，实现长期驻地停留，产生依赖消费。从关注消费者的自身，转变为通过具体场景去把握消费者心理及其真实需求，挖掘产品消费点，打造消费的场景和产品。

三是以统筹管控为重点，实现智慧化、集控化、平台化。坚持“政府搭台-企业唱戏-观众买单”角色定位，政府宣传讲解国家、省、市、区各类扶持政策，最大限度发挥政策的引导激励作用，不断改善营商环境；发挥企业的主体作用，让消费者受惠。与此同时，充分运用“互联网+”实现智慧化管理，由政府统一搭建资源管理平台和品牌输出平台，统筹调配各类业态资源，保障产品品牌与质量对外一致性。