打造五“力” 助推养老产业发展

我国老龄社会加速到来，养老产业正面临前所未有的发展机遇。根据民政部预测数据，到“十四五”期末2025 年，我国将进入“中度老龄化”社会，60岁及以上老年人口规模达到3亿人，占比将达24%。65岁及以上的老年人将超过2.1亿，占总人口数约15%。

养老产业的难点和痛点

1、商业模式不清晰，盈利瓶颈明显。众多房企、物业企业、产业链企业纷纷涉足这一领域，但能够高效盈利的少之又少。究其原因，一是成本较高，配套设施、维护费用与折旧摊销、人工费用、融资成本，给盈利带来压力；二是资本回收周期长。养老地产主要通过租赁和提供服务等长期运营方式获得收益，资本回收期长，最终导致盈利模式不清晰。社区居家养老方面，又由于物业场所、专业服务成本高企，以及老龄人口消费意识薄弱，盈利难的现状短期内无法解决。

2、养老金融体系尚不完善，融资环境待优化。业界普遍认为，养老产业投入大，但收益慢，是掣肘养老产业发展的最重要制约因素。在本次调查的企业中，其资金投入大多为自筹资金或母公司提供。银保监会曾表示，将稳妥有序推进养老金融试点：一是在审慎监管的前提下，支持相关机构创新开发并推出各类养老金融产品；二是发挥商业养老保险在第三支柱建设中的作用，坚持强化商业养老保险保障功能，探索开发适合新产业新业态从业人员和灵活就业人员需求的补充养老保险产品。

五“力”助推产业发展

1、产品力。养老产业面对的是千差万别的长者，不同国家有不同文化国情，不同地区有不同的风土人情，每个群体的需求不同，每个人需求不同，养老服务一定要因地制宜、因人而异、因时而变，以迎合需求为根基，打造适合自身的“产品力”！产品力就是生产力，就是竞争力！

2、服务力。2020年，住建部等六部委联合发布的《关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见》在业内再次引起空前热度。《意见》提出居家社区养老服务建议，对养老服务给出了有力的指导。其中，核心关键是如何打造“服务力”的问题。服务力就是养老服务产业的根本，没有服务就没有生意！

3、智慧力。国家多次提出，积极应对日益增多的老龄人口与快速发展的科技创新叠加交汇产生的难题，加快老年友好型智慧社会建设。不管是对康养项目，还是服务企业，以及科技类公司，积极展开“智慧科技+养老服务”的探索与实践，将服务与智能物联、智慧手段充分融合。智慧力是科技对服务的赋能，是发展趋势！

4、品牌力。在现代服务业迈入高质量发展阶段，以品牌取胜，讲好品牌故事，成为企业谋发展的不二选择。尤其在新兴产业上升期，企业群雄并起，一个好的品牌能够为企业带来价值，也能够带来增长的动力，发展能力最终表现为品牌力，品牌力就是竞争力。品牌力就是金字招牌，品牌就是价值！

5、聚合力。聚合力就是集合大家的力量！中国的发展证明，只有集合大家的力量才能办成大事。具体到养老产业来说，聚合力包含几个层面：一是政策层面形成合力；二是企业之间形成合力。当然，聚力最终要靠各位企业积极牵头引领，交流经验、达成共识、促成合作，聚合众力打造产业优势。

服务长者的养老和康养产业是“夕阳红产业”，同时也是冉冉升起的朝阳产业，做好养老和康养产业，任重道远。2020年，住建部等六部委联合发文《关于推动物业服务企业发展居家社区养老服务的意见》，未来，在党和政府主管部门的领导下，在中国房地产业协会、养老地产与大健康委员会的指导下，养老和康养产业将持续健康发展！